セルフレジでお客が減った理由とは? 買う品物の量が減少した真相を探る

セルフレジの導入は、効率化と人手不足対策の一環として日本の小売業界で進められてきました。

しかし、最近の調査や報道からは、セルフレジの導入が必ずしも期待通りの結果をもたらしていないことが明らかになっています。

特に、セルフレジの利用が増える一方で、買い物客数や購入点数の減少が報告されており、これが売上にどのような影響を及ぼしているのかが注目されています。

 

本記事では、セルフレジが導入された背景やその影響、そして欧米での撤退事例を通じて、日本におけるセルフレジの課題と今後の展望について詳しく考察していきます。

 

 

セルフレジの普及と影響

セルフレジは、効率化と人手不足対策の一環として日本の小売業界で進められてきました。

特にコロナ禍において、非接触型のサービスとしての需要が高まり、その普及が急速に進みました。

しかし、最近の調査や報道からは、セルフレジの導入が必ずしも期待通りの結果をもたらしていないことが明らかになっています。

以下では、セルフレジが導入された背景とその影響について詳しく見ていきます。

 

セルフレジ導入の背景

セルフレジの導入は、主に以下のような理由から進められてきました。

 

効率化と人手不足対策

セルフレジは、レジ業務の効率化を図るとともに、人手不足に対応するための手段として導入されました。従来の有人レジに比べて、セルフレジは少ないスタッフで多くのレジ業務をこなすことができるため、店舗運営の効率化に寄与すると考えられています。

コスト削減

セルフレジを導入することで、人件費の削減が期待できます。特に大規模な店舗では、レジスタッフの数を減らすことで、長期的に見てコストの削減が可能となります。また、セルフレジはレジ精算におけるミスを減らすことができ、閉店後のレジ締め業務も効率化されます。

 

 

コロナ禍による普及の加速

 

非接触型サービスの需要増加

新型コロナウイルスの影響で、接触を避けるニーズが高まりました。これにより、非接触型のセルフレジは多くの店舗で急速に普及しました。顧客はセルフレジを利用することで、店員との接触を最小限に抑えることができ、安心して買い物ができる環境が整いました。

 

衛生面での安心感

セルフレジは、顧客自身が操作するため、他人と同じレジ端末を使う頻度が減ります。これにより、衛生面での安心感が向上し、顧客にとって利用しやすい環境が提供されました。

 

技術の進化と導入コストの低下

セルフレジの技術が進化し、導入コストも低下したことが普及を後押ししました。最新のセルフレジは、操作が簡単でエラーも少なくなっており、多くの店舗で導入しやすくなっています。

 

セルフレジの導入には、効率化やコスト削減、非接触型サービスの需要増加など、多くのメリットがある一方で、顧客の利用体験や店舗運営においていくつかの課題も浮上しています。

次のセクションでは、セルフレジがもたらす顧客行動の変化について詳しく見ていきます。

 

 

 

 

セルフレジがもたらす顧客行動の変化

セルフレジの導入は、顧客の買い物行動にも大きな影響を与えています。

特に、セルフレジを利用することで買い物点数が減少する傾向が見られ、これが店舗の売上にどのように影響しているのかが注目されています。

以下では、買い物点数の減少傾向と客単価の変動について詳しく見ていきます。

 

 

買い物点数の減少傾向

セルフレジを導入した店舗では、顧客が買い物をする点数が減少する傾向があります。

 

セルフレジの操作の煩雑さ

セルフレジを利用する際、多くの顧客は商品のバーコードを自分でスキャンし、袋詰めまで行わなければなりません。

この操作が煩雑であるため、特に多くの品物を購入する際にはストレスを感じることが多いです。

その結果、顧客はセルフレジでの買い物点数を減らす傾向にあります。

 

時間のかかる作業

セルフレジは有人レジに比べて操作に時間がかかることがあり、特に操作に慣れていない顧客にとっては不便です。

多くの品物を購入する場合、セルフレジでの精算に時間がかかるため、顧客は必要最低限の買い物に留めることが多くなります。

 

エラーの頻発

セルフレジは操作中にエラーが発生しやすく、特にバーコードが読み取れない、商品がスキャンされないといった問題が頻発します。

これにより、顧客はセルフレジを避けるようになり、結果として買い物点数が減少します。

 

 

客単価の変動とその影響

買い物点数の減少は、店舗の客単価にも影響を与えます。

客単価が変動することで、店舗の売上全体にも影響を及ぼすことがあります。

 

客単価の低下

買い物点数が減少することで、1回の買い物における客単価が低下する傾向があります。

これにより、店舗の総売上が減少する可能性があります。特に、セルフレジを導入した店舗では、この傾向が顕著に見られることがあります。

 

来店頻度の変化

セルフレジの導入により、顧客が1回の買い物で購入する点数が減少すると、逆に来店頻度が増える可能性もあります。

しかし、総じて見れば、セルフレジの利用が増えることで、買い物の総量が減少する傾向が強まっています。

 

顧客満足度の低下

セルフレジの操作の煩雑さやエラーの頻発により、顧客満足度が低下することがあります。

これにより、顧客が他の店舗に流れる可能性があり、店舗の売上に悪影響を及ぼすことがあります。

 

 

セルフレジの導入には多くのメリットがありますが、顧客の買い物行動に与える影響を十分に考慮する必要があります。

次のセクションでは、セルフレジ利用に対する顧客の不満について詳しく見ていきます。

 

Amazonで一番売れてる商品!

by Amazon 会津産 精米 コシヒカリ 5kg

新品価格
¥3,215から
(2024/9/7 14:18時点)

 

セルフレジ利用に対する顧客の不満

セルフレジは効率的で便利なシステムとして多くの店舗に導入されていますが、顧客からは様々な不満が寄せられています。

これらの不満はセルフレジの利用を避ける要因となり、結果として店舗の売上に影響を与える可能性があります。

以下では、セルフレジの利用に対する顧客の不満について詳しく見ていきます。

 

操作の複雑さと時間のかかる作業

セルフレジの操作は、特に技術に慣れていない顧客や高齢者にとって複雑で時間がかかることがあります。

 

煩雑な操作手順

セルフレジの操作には、商品を一つずつスキャンし、袋詰めを行い、最終的に支払いを済ませるという一連の手順が必要です。

このプロセスが煩雑であるため、操作に不慣れな顧客にとっては負担となります。

 

エラーの発生

セルフレジは操作中にエラーが発生しやすいという問題があります。

バーコードが読み取れない、商品がスキャンされないといったトラブルが頻発し、そのたびにスタッフのサポートを求める必要が生じます。

このため、顧客はセルフレジを避けるようになることが多いです。

 

時間のかかる作業

セルフレジでの精算には、有人レジに比べて時間がかかることがあります。

特に多くの商品を購入する際には、セルフレジでの操作に時間がかかり、顧客にとって不便です。

その結果、顧客は買い物点数を減らし、迅速な精算を求めるようになります。

 

 

人との接触を避けたい心理とその限界

コロナ禍においては、非接触型のサービスが求められる一方で、セルフレジの利用には限界があります。

 

非接触の利便性

セルフレジは、顧客が自分で操作するため、店員との接触を最小限に抑えることができます。

これにより、衛生面での安心感が高まり、多くの顧客にとって利用しやすい環境が提供されます。

 

サポートが必要な場合

セルフレジの操作に不慣れな顧客や高齢者にとっては、サポートが必要な場合が多いです。

特にエラーが発生した際や、特定の商品の取り扱い方法がわからない場合には、スタッフの助けが不可欠です。

このような状況では、結局有人レジと同様にスタッフの対応が必要となり、非接触の利便性が損なわれます。

 

顧客満足度の低下

セルフレジの利用が必ずしも全ての顧客にとって快適ではないため、顧客満足度が低下することがあります。

特に、高齢者や技術に不慣れな顧客にとっては、セルフレジの操作がストレスとなり、他の店舗に流れる可能性があります。

 

 

セルフレジの導入は、効率化やコスト削減といったメリットがある一方で、顧客の利用体験に対する配慮が必要です。

次のセクションでは、欧米でのセルフレジ撤退事例とその理由について詳しく見ていきます。

 

 

 

 

欧米でのセルフレジ撤退事例とその理由

セルフレジは効率化とコスト削減の手段として多くの店舗で導入されてきましたが、欧米ではセルフレジを撤退する動きが見られます。

これらの事例から、日本におけるセルフレジの課題と改善点を学ぶことができます。

以下では、英国のBoothsと北米のDollar Generalの撤退事例について詳しく見ていきます。

 

英国のBoothsの撤退事例

英国のスーパーマーケットチェーン、Boothsは、セルフレジを導入した28店舗のうち26店舗でセルフレジを廃止し、有人レジに戻しました。

この決定は、セルフレジの信頼性の問題や顧客からの不満が原因とされています。

 

顧客の不満と信頼性の問題

Boothsの顧客からは、セルフレジが遅い、エラーが頻発する、操作が難しいといった不満が多く寄せられていました。

特に高齢者や技術に不慣れな顧客にとって、セルフレジの操作は大きな負担となっていました。

このため、Boothsは顧客満足度を向上させるために、有人レジに戻す決定を下しました​。

 

高い基準とパーソナルケアの重視

Boothsは、高い基準とパーソナルケアを提供することにプライドを持っており、これを維持するためにセルフレジを撤退させました。

有人レジに戻すことで、顧客との対話を重視し、より良い買い物体験を提供することを目指しています。

 

 

北米のDollar Generalの事例

北米のディスカウントチェーン、Dollar Generalも、セルフレジの撤退を決定しました。

同社は、多くの店舗でセルフレジを廃止し、顧客エンゲージメントの向上と損失の減少を目指しています。

 

顧客エンゲージメントの低下

Dollar Generalは、セルフレジの導入が顧客エンゲージメントの低下を招いていると感じていました。

セルフレジの操作が煩雑であり、顧客が商品をスキャンする際にエラーが頻発することが、顧客満足度を低下させていました。

 

損失の増加

セルフレジの利用に伴う損失も問題となっていました。

セルフレジでは、顧客が商品をスキャンし忘れる、意図的にスキャンしないといった不正行為が発生しやすく、これが店舗の損失を増加させていました。

Dollar Generalは、これらの問題を解決するためにセルフレジを廃止し、有人レジに戻すことを決定しました。

 

店舗運営の改善

Dollar Generalは、セルフレジの撤退により、店舗運営を改善し、より良い顧客体験を提供することを目指しています。

有人レジに戻すことで、顧客との対話を重視し、顧客満足度の向上を図っています。

 

欧米でのセルフレジ撤退事例は、日本の小売業界にとっても重要な教訓となります。

次のセクションでは、今後のセルフレジと日本の小売業界の展望について詳しく見ていきます。

 

 

今後のセルフレジと日本の小売業界の展望

セルフレジの導入は、効率化とコスト削減の手段として期待されてきましたが、顧客の行動や満足度に与える影響も大きいです。

欧米の事例を踏まえ、日本の小売業界はどのような方向に進むべきかを考察します。

以下では、キャッシュレス決済との併用の可能性とユーザーセントリックなアプローチの必要性について詳しく見ていきます。

 

 

キャッシュレス決済との併用の可能性

 

キャッシュレス決済の普及

キャッシュレス決済は、現金を使用しないため、レジ作業の効率化とセキュリティの向上に寄与します。特にセルフレジとキャッシュレス決済を併用することで、顧客は迅速かつスムーズに買い物を済ませることができます。

 

コスト削減とリスク低減

キャッシュレス決済の導入により、現金の取り扱いが不要になり、現金盗難のリスクやレジ締めの手間が軽減されます。これにより、店舗の運営コストが削減され、効率的な運営が可能となります。

 

顧客の利便性向上

キャッシュレス決済は、顧客にとっても利便性が高いです。様々な決済方法に対応することで、顧客の多様なニーズに応えることができ、満足度の向上につながります。セルフレジとキャッシュレス決済を組み合わせることで、より快適な買い物体験を提供することができます。

 

 

ユーザーセントリックなアプローチの必要性

 

顧客体験の向上

セルフレジの導入においては、顧客の利便性を最優先に考える必要があります。操作が簡単で直感的に使えるセルフレジを提供することで、顧客体験を向上させることができます。また、操作に不慣れな顧客や高齢者にも配慮した設計が求められます。

 

サポート体制の充実

セルフレジの操作中に発生するエラーやトラブルに迅速に対応できるサポート体制を整えることが重要です。スタッフが適切にサポートできる体制を整えることで、顧客の不満を最小限に抑えることができます。

 

顧客の多様なニーズへの対応

「ゆっくりレジ」のように、顧客のニーズに合わせた多様なサービスを提供することが求められます。例えば、時間をかけて買い物をしたい顧客にはゆっくりレジを提供し、迅速な精算を希望する顧客にはセルフレジとキャッシュレス決済の組み合わせを提供するなど、柔軟な対応が必要です。

 

データの活用

セルフレジやキャッシュレス決済から得られるデータを活用し、顧客の行動やニーズを分析することで、より良いサービスを提供するための戦略を立てることができます。これにより、顧客満足度の向上とリピート率の向上が期待できます。

 

 

セルフレジの導入には多くのメリットがありますが、顧客の利便性と満足度を重視したアプローチが必要です。

これにより、日本の小売業界はさらに進化し、顧客にとって魅力的な買い物体験を提供することができるでしょう。

 

 

 

 

Pocket
LINEで送る